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輕工這么好 你不來看看 ?

信息來源: 發布日期:2019-08-22 閱覽數:1578 次

“人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全。”市場競爭,就像激烈的戰場,你不可能有充分的時間瞄準目標以后再射擊,只能是大致對準目標,一邊開炮一邊調整。同時,面對困難,我們應該建立兩大思維:一是批判性思維,二是突破性思維。有時候,那些不被看好的難題也可以變成增長的動力,劣勢反而轉換為發展優勢,比如,競爭對手的軟肋就是可乘之機,業績滑坡或許是新一輪增長的潛在機會,市場滯銷是淘汰對手的絕好時機,匯率波動可能是市場重新整合的開始,環境惡劣會使“老弱病殘”的企業早一點退出市場,而自身的缺陷則意味著更大的發展空間等等。這幾年,外貿企業似乎都處于地震帶的中央,然而,即使身處震中,我們也應該保持清醒,一方面我們震驚于地震的危害,但另一方面,我們也應該看到,地震釋放能量的同時,其實也在釋放安全。

 

我始終認為,優秀的員工大多是從慘無人道的折磨和蹂躪中成長起來的。人的才華和能力就像海綿里的水,沒有外來的壓力,水絕對不會出現,而只有水流出來后,海綿才會吸收進新的能量,否則,如果缺乏壓力,海綿的水不但不會流出,甚至還會在無聊和虛度中慢慢揮發、耗盡。因此,對于年輕人來說,環境惡劣的情況下,遭受殘酷的打擊和蹂躪也許是必須的,公司或者老師的批評教育也是必須的,給你們壓力甚至適度的“打壓”也是必須的,這會讓你們變得強壯,變得百毒不侵,變得心理強大,變得虛懷若谷,變得有毅力,有格局。“三十二年過去,彈指一揮間”,我們這些人都是這么過來的。

 

有人說,歲月是洗衣粉,會讓很多東西越來越淡。然而,二十四年風雨滄桑,由于“輕工杯”,安徽輕工與安大經濟學院的合作卻始終心手相連,歷久彌堅。經過幾乎四分之一個世紀后,不論更換了多少屆領導班子,我們的“輕工杯”始終在滋養著一批又一批學子和師長,為校企合作做出著自己微薄的貢獻,在此,我們要感謝安大,特別是經濟學院對我們的接納、攙扶和堅守。

 

同學們,以前,你與外貿之間,差了一個安大國貿;今后,你與外貿之間,差一個安徽輕工。在此,我也希望有更多的國貿學生和經濟學院的學生能來到安徽輕工,與我們一道書寫自己斑斕的人生。安徽輕工可能是你距離夢想最近的地方。

 

我們都不敢說自己時最優秀的,就好像我們只是一個永遠跑不過兔子的烏龜,但是,只要我們不放棄努力,即使跑不過兔子,也要跑過所有的烏龜。我們深信,沒有一個冬天不可逾越,只要我們心手相連,就一定能迎來萬物冰雪消融,大地光采重生。

 

(柳總在第二十四屆“輕工杯”頒獎儀式上的致辭,有刪節)

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